Wyb Feddema

AED LEVWERD TEKORT GEDAAN�.!

2012-04-16 01:28:07

BESTUURDERSWISSEL VOOR 2 DAGEN�.!

AED LEVWERD TEKORT GEDAAN�.!

Tijdelijk Wethouder Los Het Op�.!

Hier ligt een kans, een kans om een slordige fout te herstellen. En�om iets wat hartstikke krom is, weer recht te zetten.

UITDAGING VOOR WIETZE DE HAAN:

Dinsdag en woensdag zullen in het kader van �Bestuurders Kijken In Elkaars Keuken�, de Leeuwarder wethouder Isabelle Diks en Wietze de Haan, bestuurder van het Wetterskip Frysl�n, ruilen van functie. Een alleraardigst initiatief! Maar�.�Wethouder Wietze de Haan, moet wel een wapenfeit�zeg maar een opdracht goed tot het einde brengen. Ik kom hier straks op terug, eerst even dit:

AED LEVWERD: �Stille Zorg�!

Leeuwarden heeft een prachtige en enthousiaste Historische vereniging Aed Levwerd. Echt een geweldige club�.met veel vrijwilligers, maar ook met ruim 1700 leden. Het is een vereniging die er echt toe doet in onze mooie stad. Drie maal per jaar een prachtig magazine, met goede verhalen en achtergronden over het oude Leeuwarden, boeiende reportages, verrassende foto�s, kortom een blad waar vele Leeuwarders en/of �Liwwadders om utens�, naar uitkijken. Daarnaast organiseren ze de Open Monumentendag, verzorgen lezingen, excursies, rondleidingen, adviezen aan derden, zitten in commissies en dragen een belangrijke rol bij het inventariseren, daarnaast presenteren ze onze mooie �Leeuwarder Schatten� op unieke wijze. En�. Ook houden zij de leukste nieuwjaarsreceptie van heel Nederland. Als we deze club met al haar vrijwilligers niet zouden hebben, dan zou Leeuwarden er niet zo mooi bij staan�.en zouden wij, de vele bijzondere nuveraardigheden niet zo kennen. Kortom�.deze club is goud waard!

DILEMMA:

Aed Levwerd kwam met een prachtig plan, ze wilden 7 mooie, zelfs unieke filmpjes maken en uitgeven op DVD�. van 7 Liwwadder ambachtslieden. Een kleine subsidie was er wel nodig en�.na ambtelijk advies vanuit de gemeente Leeuwarden leverde op, dat dit zeker wel zou lukken. Men ging vast al aan de slag. Ik zal jullie het hele verhaal in alle details besparen, uiteindelijk kwam na het afronden van het vijfde filmpje de noodtijding van het Stadhuis, dat de subsidie zou worden afgewezen. Een enorme teleurstelling�.een schuld, de rekening van 15000 euro lag al op de mat. Hoe is het mogelijk�.deze prachtige vereniging, die nog nooit om geld had gevraagd, die echt alles precies hadden gedaan zo het ambtelijk advies was gegeven, kregen de deksel op de neus. De output van alle activiteiten die door de vrijwilligers van Aed Levwerd al vele jaren wordt geleverd, levert de gemeente Leeuwarden tonnen op�.en nu�.? Geen hulp, geen subsidie! Zelfs na gesprekken met de wethouder gaf geen soelaas!

KANS OM HET GOED TE MAKEN

Door deze unieke, zelfs uitdagende bestuurderswissel voor 2 dagen, moet de tijdelijk wethouder Wietze de Haan, volgens mij�.en volgens Aed Levwerd een uitdagende klus klaren. Geef die financi�le bijdrage van 15000 euro. En ik hoop en ga er van uit dat de burgemeester en wethouders daar ook een steentje aan bij zullen dragen. Kom op College los het geschil met Aed Levward op en kom over de brug!

WIJKPARTICIPATIE REDDEN�.!

2012-03-20 11:45:33

WIJKPARTICIPATIE REDDEN�.!

Een jaar lang hebben we gesproken en ge�nventariseerd, samen met de wijken en dorpen van Leeuwarden. Mijn kritiek op het wijkenbeleid van de gemeente Leeuwarden, van ruim een jaar terug, werd door politiek Leeuwarden ontkend, inmiddels weten zij ook beter en zien in dat het anders moet. Het is 2 minuten voor 12!

Na overleg en gesprekken zijn we nu zo ver om maatregelen, tegen de teloorgang van wijkparticipatie en wijkaanpak aan te pakken en te presenteren. Dat hebben we samen met de wijken en dorpen gedaan! Deze hieronder staande notitie aan alle wijkpanels, wijk-en dorp verenigingen is zeer goed ontvangen en een flinke meerderheid heeft nu al gereageerd en delen de aanbevelingen en veranderpunten. Binnenkort de aanbieding van de verbeterpunten aan het college. Nu eindelijk aan de slag!

Wie doet ermee?

=========================================

Dag dames en heren bestuurders wijkpanels en dorp en wijkverenigingen,

Zoals u zich ongetwijfeld zult herinneren heeft de VVD fractie vorig jaar 2 rondetafelgesprekken gehouden, samen met u als bestuurders, vrijwilligers van wijkpanels en dorp en wijkverenigingen. Het waren uitstekende gesprekken en uit het opgenomen beeld en geluidsmateriaal hebben we de afgelopen tijd een analyse gemaakt met een klein team vrijwillige specialisten. Nog even kort over de aanleiding en bedoeling van deze gesprekken:

AANLEIDING

Nog even heel kort de aanleiding: \"Door de vele informele contacten met de wijken en zeker niet in de laatste plaats tijdens /voor en na de opnamen van het Wijkenprogramma \"Wyb Weet Van Geen Wijken\",....hoor ik veel, er is vooral tijd om te luisteren....en je spreekt en hoort ook \"over de achterkant van het gelijk\" in deze werksoort. Alle informatie van u en uw collega\'s heb ik als input gebruikt tijdens een commissiebehandeling van Welzijn. Andere partijen herkenden mijn kritische noot niet! Daarom wilde ik de onderste steen boven. Wij wilden het echt van u weten. Wij willen het wijkwerk en de aanpak van u binnen de panels en verenigingen (stichtingen) serieus nemen.

BEDOELING

De bedoeling is om \"alles\" aangaande het reilen en zeilen in de wijken op tafel te krijgen, waar u als bestuurder/vrijwilliger in uw wijk tegenaan loopt. Ook wilden wij \"onuitgesproken\" kwesties op tafel krijgen en samen met u inventariseren, met het doel meer duidelijkheid te krijgen. De thema\'s die u inbracht hebben te maken hebben met: budgetten, bezuinigingen, afspraken, logica, organisatie, communicatie, bedreigingen, dubbeling en stapelen, binnen het functioneren....noem maar op. Maar ook uw visie en initiatieven, waar moeten we volgens u naar toe, wilden we graag horen!

CONSTATERING

Laten we beginnen met de constatering dat er gelukkig heel veel goed gaat, maar dat wist u ook�.we zijn juist bij elkaar gekomen om de �problemen in kaart te brengen�! Er zijn een aantal hoofdpunten uit al deze gesprekken gehaald en daar geven we nu een beeld van en de mogelijke oplossingsrichting. En natuurlijk is het niet zo dat in iedere wijk hetzelfde probleem voorkomt�.nogmaals dit is een optekening van de problemen, die u zelf in deze rondetafelgesprekken naar voren heeft gebracht:

� Wijkpanels worden vaak geraadpleegd, dikwijls erg laat en moeten dan zorgvuldigheid loslaten omdat gewoon er geen tijd is om zich goed in de materie te verdiepen. Lastig zijn ook de pakken papier, men mist een goede bondige samenvatting en de precieze bedoeling.

� Soms wordt er niet gecommuniceerd en dan wordt er toch in een raadsstuk aan de gemeenteraad geschreven, dat: �er goed en ruim overleg is geweest met het wijkpanel�, en dat is dan niet het geval.

� De soms moeizame communicatie met de verschillende afdelingen binnen de gemeente (vooral de afdeling verkeer). Er wordt veel gepraat en overlegd, maar er wordt zelden over gegaan tot actie.

� Het totaalbeeld mist. Als wijkpanel is het erg lastig om bij te houden wie wat doet in de wijk en hoe ver het staat met de activiteit. Er is behoefte aan een matrix waarbinnen alle activiteiten worden opgenomen en gevolgd.

� De samenwerking tussen wijkpanel en wijkvereniging (b.v. in Aldlan) verloopt niet optimaal. We horen veel geluiden dat het wijkgebouw een erg smalle doelgroep trekt en dat het geen plek is voor de hele wijk. Wij hebben geen invloed op de wijkvereniging en de gemeente (financier) neemt geen initiatief of verantwoordelijkheid.

� Er is geen handhaving op het gebied van erfafscheiding. We vinden dat de gemeente �als ze niet willen handhaven- toch een verplichting heeft om de mensen aan te spreken. (denk ook aan verkeersoverlast)

� Er zou een jaaragenda moeten komen voor alle activiteiten die de gemeente organiseert. Soms komen uitnodigingen voor belangrijke bijeenkomsten pas een week van te voren binnen. Dit kan echt beter.

� Beperkte middelen voor buurt- , tiener- en jeugdwerk.

� Er zijn zoveel regeltjes van hoe iets moet worden aangevraagd, verwerkt�.gedaan te krijgen, dat er bijna een studie gedaan moet worden. Weinig transparant en moeilijk te doorgronden.

� Goedlopende projecten moeten stoppen!

� Wijkgelden en ISV: Men hoort wat er wordt gezegd, maar begrijp niet, dat wijkgelden zijn weggenomen en daarvoor ISV geld wordt ingebracht. Zij ervaren nu hier niet echt invloed op te hebben.

� Bureaucratie, stroperigheid, totaaloverzicht en synergie ontbreekt.

SBO

Daarnaast zijn er veel wijkverenigingen, dikwijls los werkend van de panels, gebundeld via het SBO. Naast de signalen en zorgen die zijn afgegeven, tijdens onze gesprekken, dus ook vanuit het SBO, zijn hieronder, vanuit deze vrijwilligerswerksoort hun op-en aanmerkingen en reacties, integraal overgenomen:

OVERGENOMEN REACTIE SBO OP STUKKEN VAN B & W

Tegenstrijdigheden en onaangenaamheden die hoog zitten.

1. Een wethouder die tegen de krant zegt dat we te laat met idee�n zijn gekomen. Dit is onwaar, al in 1 van de eerste bijeenkomsten met Florijn zijn ze genoemd. En als we de idee�n zelf willen bestuderen worden we tegengewerkt. We hebben nu bijv. gevraagd de jaarverslagen (naar onze mening openbare stukken) in te mogen zien op energiekosten van de wijkcentra. Misschien geeft gezamenlijke inkoop een deel van de besparing. Wij worden echter verplicht dan eerst van alle 31 buurt- dorps- en mfc�s schriftelijk toestemming te vragen. Ga er maar aan staan als vrijwilligersbestuur.

2. B & W vinden dat de buurtcentra meer en duurder moeten verhuren. Tegelijkertijd worden buurtcentra negatief beoordeeld wanneer ze activiteiten voor mensen van buiten de wijk in huis halen. Wat is nu het offici�le standpunt?

3. Over verhuur op zich nog steeds geen duidelijkheid. Hoe moet je commerci�ler werken wanneer je vergunning dat niet toelaat. Zie het bedroevende antwoord dat KIO hier op krijgt, �het is geen onderwerp�, in de inspraaknota. (zie inspraaknota antwoord bij nr. 11)

4. College stelt dat het mooi is dat een buurtcentrum plek biedt aan een jongerenwerker, wijkagent, sportcoach, cultuurcoach, maatschappelijk stagiaires. Daar moeten we geld van vragen voor huur. Onze stelling is nu juist dat deze �partners� geen huur kunnen betalen. Gemeente kan hier wel op sturen. Bijvoorbeeld in sportcentrum kalverdijkje wordt een bridgecursus vanuit de WMO door de gemeente betaalt.

5. Het dubbele vergaderwerk van buurtcentrum-bestuurders. Onze stelling is dat ze ook in het wijkpanel verplicht zijn te zitten willen ze niet buiten de geld- en informatiestroom vallen. Deze constructie mag niet ter discussie worden gesteld volgens B & W die met deze open deur antwoorden: �het is aan de vrijwilliger om te bepalen waar hij actief wil zijn in zijn vrije tijd�. Wij vragen nu aan de raad deze constructie wel ter discussie te stellen. Uit oogpunt van verminderen werkbelasting van bestuurders en bureaucratie.

6. In de inspraaknota is een essenti�le zin uit het bezwaar van SBO (nr. 14) weggelaten: het geconstateerde gebrek aan continu�teit van jongeren- en opbouwwerk. Dit is echter belangrijk want het blijkt steeds meer onduidelijk te zijn waar bijvoorbeeld de opbouwwerker staat. Veel nemen aan dat deze alleen voor het wijkpanel werkt. Het buurtcentrum mag niet over welzijnswerk �beschikken�. Waar mogen we eigenlijk een beroep op doen?

7. College wil volgens inspraaknota niet meer werklozen bij buurtcentra neerleggen. Vervolgens stelt ze dat in de toelichting voor! Stel dat er beheerders vanuit de bijstand worden ingezet: wie gaat deze mensen begeleiden en inwerken, en wisselen die per jaar? Het zal niet de eerste keer zijn dat een buurtcentrum te gronde gaat door een beheerder die daar niet voor is opgeleid of die steeds wisselt zodat het voor hem en de vrijwilligers ondoenlijk is om ingewerkt te raken. Plus dat deze mensen geen netwerk opbouwen.

8. B & W zeggen (antwoord in inspraaknota bij nr. 14) dat de band tussen buurthuis en speeltuin wel in perspectief is gezet. Waar kunnen we dat vinden? In het overleg dat we apart met die buurthuizen hebben belegd was het niemand duidelijk.

Er blijkt een hele projectgroep over de aanpak van de buurtcentra mee te denken. Niet alleen Vastgoed maar de sectoren Jeugd & Onderwijs, Sociale Gebiedsontwikkeling, Cultuur, SBW (?) en Wijkmanagement hebben meegedacht. Daar hebben we toch weinig van gemerkt, zie onze voorgaande 8 punten. Het is uiteindelijk een platte bezuiniging geworden die sluiting van verschillende buurtcentra moet bewerkstelligen. Wat zijn de reacties uit die groep geweest, zijn daar ook notulen van?

Bovendien blijkt uit diezelfde ambtelijke toelichting er nu nog een extra werkgroep door de directieraad van Welzijn te worden ingesteld om de spaartegoeden van de buurtcentra te onderzoeken.

Ook wordt hier tussen neus en lippen aangekondigd dat de subsidieregeling buurt-, wijk- en dorpshuizen wordt aangepast. Graag uitleg wat hiervan de insteek is? (Einde SBO tekst)

Uit de bovenstaande, in willekeurige volgorde zijn de onderwerpen en/of problemen, vaker dan 3 keer genoemd, en na te beluisteren van de geluidsbanden, opeen rij gezet�.verder zijn alle andere gemaakte opmerkingen terug gebracht naar 6 hoofdgroepen, met daarbij een oplossingsrichting voor het probleem. Op de volgende bladzijde onze denk- en oplossingsrichting. Ik zou het fijn vinden, om in een derde rondetafelgesprek, samen met u te brainstormen of wij op het goede spoor zitten. Nu de 6 oplossing idee�n:

1. Communicatie: Er moeten voor vergaderingen, ruim op tijd (minstens 14 dagen vooraf) stukken worden aangeleverd, met een goede uitleg wat de bedoeling is�.en een duidelijke samenvatting. Er moet een vast vergaderschema of matrix komen. De verschillende aangeboden onderwerpen moeten zoveel mogelijk gebundeld worden, zodat de onderwerpen op de al bekende datum, ruim vooraf in deze vergader matrix, voorbereid kunnen worden. Toezeggingen, afspraken, terugkoppelingen�moeten worden nagekomen. Toezeggingen ect. vanuit andere diensten moeten door de gemeente worden bijgehouden en gecontroleerd en in een matrix worden gezet. Deze verbeterpunten moeten bij voorkeur, door 1 contactambtenaar worden bijgehouden. Advies en opmerkingen door wijkpanels gedaan, mogen slechts na schriftelijke terugkoppeling, verwerkt worden in de raadsstukken (dus niet een standaard zinnetje: �er is uitvoerig overleg geweest met wijkpanel�)

2. Bureaucratie en stroperigheid: Vrijwilligers binnen de panels en verenigingen lopen nu vast in regels en procedures. Er is veel onduidelijk. Schaf al deze onlogica af, of zorg voor helderheid die heldere richting biedt aan de vrijwilligers binnen het wijkpanel en/of dorp-en wijkverenigingen.

3. Wijkgelden en ISV: Wijkgelden voor de z.g. ISV-wijken, weer in ere herstellen en afspreken, dat wanneer ISV gelden vrijvallen voor een bepaalt onderdeel, dit met elkaar te verrekenen. Of reserveer vanuit ISV deze wijk middelen, zodat panels middels een duidelijk protocol er over kan beschikken.

4. Goedlopende projecten: Niet zomaar stoppen, altijd eerst evaluatie en dan daarna beslissen �hoe verder te gaan�.

5. Samenwerking tussen panels en wijkverenigingen verbeteren. De verschillende bestuurslagen en informatiestromen, mogen partijen niet uitspelen.

6. SBO-punten, en wijk/dorps verenigingen. De gemaakte opmerkingen vanuit de koepel SBO, maken duidelijk dat er weinig begrip is voor de ingreep op wijkwerk en gebouwen. Onze conclusie is, dat alle collegestukken die nu zijn aangeboden over deze taakstelling van 130.000 euro, niet �commissierijp� zijn voor bespreking. Noodzaak tot zwaar ingrijpen in deze verenigingen en haar gebouwen is slechts �de taakstelling�. Goede onderbouwing en motivatie ontbreekt of is onjuist�.en zeker niet helder en duidelijk voor de vrijwilligers in dit �wijkwerksoort�. Er moet echt een slag gemaakt worden, die leidt tot het bijstellen van deze maatregelingen. Hier is ons inzien veel fout gegaan in de communicatie!

Willen we alle kanjers, de vrijwilligers binnen het dorp- wijkpanel- wijkverenigingswerk behouden, dan moeten er oplossingen komen en ook meer aandacht, voor deze geschetste problematiek. Stel je voor dat deze vrijwilligers zouden afhaken, omdat men zich niet gewaardeerd voelt, gehoord wordt�.kortom�het gaat veelal om, �begrip en gehoord�, worden. Het inleven van� en vooral het oplossen van de geschetste problematiek, zal veel ruimte en mogelijk zelfs begrip opleveren, die dan zal leiden naar een gedragen oplossing. Behalve alleen de geldmiddelen, is dat ook de juiste attitude, het geloof in de mensen, die heel wat vrije uurtjes actief zijn in hun dorp, wijk en buurt. We hebben elkaar nodig!

*Tot slot:

Graag nog eenmaal en op korte termijn een rondetafel bijeenkomst om de oplossingsrichting te delen, ik sta open voor alle commentaar, vragen, advies.

6 maart 2012 Wyb Feddema VVD-fractie Leeuwarden

B&W058 CORRECTIE BINNENSTAD?

2012-02-08 11:23:49

B&W058 CORRECTIE BINNENSTAD?

Wat wil het college van burgemeester en wethouders in Leeuwarden met onze parel de binnenstad? Wat is in grote lijn, de keus, hoezo met welke visie? Wie en waar moet het teveel m2 winkelruimte, in de hele stad en met name in de binnenstad corrigeren met een dubbele bestemming? Corrigeren op de Voostreek, Tuinen? En dan�..wat gebeurt er dan. Het woord �sterfhuisconstructie�, werd gisteravond zelfs genoemd, dit allemaal tijdens een infoavond in het stadhuis over aanpassingen van het totale bestemmingsplan van de binnenstad.

GROTE LIJN VAN B&W

Het college van B&W wil dat winkelgebieden in de Leeuwarder binnenstad worden geconcentreerd op een kleiner gebied.

Meer dan winkels?

Dat kan door in een nieuw bestemmingsplan voor de binnenstad de bestemming van panden in een aantal straten te veranderen. Zo wordt het mogelijk dat de panden aan het noordelijk deel van de Voorstreek ook voor andere functies dan detailhandel gebruikt mogen worden. Bijvoorbeeld voor

wonen, dienstverlening en cultuur. Voor panden aan bijvoorbeeld de Eewal of de Tuinen waar nu geen winkel gevestigd is, kan volgens het voorstel niet zomaar meer een winkel worden gevestigd.

Aanpassen bestemmingsplan

De gemeente was al bezig om het bestemmingsplan te vernieuwen. Zo presenteerde de gemeente afgelopen zomer het eerste ontwerp voor een nieuw bestemmingsplan voor de binnenstad (het voorontwerp). Het college van burgemeester en wethouders stellen nu aan de gemeenteraad voor om dit voorontwerp aan te passen. Het college vindt namelijk dat zij met het aangepaste bestemmingsplan meer kan sturen op de omvang van het winkelgebied in de binnenstad. Ook kan de gemeente dan de leegstand in minder aantrekkelijke winkelgebieden terugdringen.

Kan anders

Dit bovenstaande in grote lijn gedane voorstel van het college van B&W is demotiverend, voor b.v. de kanjers van eigenaren/ondernemers op de Voorstreek eo. Ze voelen zich in de steek gelaten, zij moeten de rekening betalen. Het kan ook anders:

WAT OOK KAN

Kies echt voor de hele binnenstad. Koester de eigen plaatselijke winkeliers. Hap, snap aanvragen, vaak van grote formules�.voor in de randen of wijken, verleiden met deze initiatieven naar de binnenstad. Stop versnippering van �alles en nog wat winkels� in de periferie. Wijken, daar zouden we slechts wijkgericht en/of wijkgebonden winkelcentra maken, nu veelal�.met Blokkers en Hema�s formules�.en dat wordt steeds meer. Inclusief de dreiging van een super grote formule op b.v. de Centrale. Dat kan allemaal niet, je moet nu kiezen. Kies voor een ��nsporig beleid: �Binnenstad, binnenstad, binnenstad! Ik weet best wel, het is gemakkelijk voor de consument, gratis parkeren�.lekker om de hoek in de eigen wijk. Maar het is uiteindelijk funest voor de binnensteden. En vaak te laat, komt spijt�.en kun je niet meer terug!

LEEGSTAND OPLOSSEN?

Je ziet helaas de gaten in het mooie gebit van de Leeuwarder binnenstad. De Voorstreek, Kelders Naauw, zelfs het nog nieuwe Zaailand. Het is niet alleen een probleem van Leeuwarden�.je ziet het veel meer, ook in andere steden. Het is de overbewinkeling van de hele gemeente, recessie, terugloop vanaf 2007 ongeveer 40.000 bezoekers per week aan de binnenstad, Web-winkels enz.!

VERDORIE

Kijk zelf maar....ik stop nu met het somberen, we moeten putten vanuit het positieve. We moeten het tij keren. Er moeten sterke winkelstraatverenigingen opstaan, met elkaar....we moeten de schouders eronder zetten, impulsen geven aan winkelzones. We moeten in ieder geval stoppen met allemaal nieuwe winkels in de periferie te ontwikkelen, het is anders, echt dweilen met de kraan open! Hema�s, Blokkers en zelfs een C&A en een dreigende FamilaXXXLSuper, aan de randen van de rondweg, te sterk met alles en nog winkels, wat op de winkelcentra in de woonwijken bijna oneigenlijk aan het worden is! Het probleem heet dan ineens �overbewinkeling�!

Keer het Tij....!

Onderstaande heb ik al vaker geschreven, toch nog een korte poging om het geheugen op te frissen.

ONTWIKKEL & STIMULEER

VISIE?

NU EEN STADSCONFERENTIE?

MAAK VISIE MET EIGEN MIDDENSTAND!

Laten we het tij keren en samen de schouders eronder zetten. Dat is de goede manier, om de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Nu lijkt het dat een ontwikkeling voor dit oostelijke gebied van de binnenstad slechts een functie uitbreiding heeft gekregen, die opvang realiseert voor daklozen. Daar schieten we niet veel mee op. En je moet je afvragen of dat wel wenselijk is geweest. Mijn voorstel is, organiseer een aantal werkconferenties en een binnenstadconferentie, met goede planologen, planontwikkelaars en �stadsfanaten en liefhebbers, ontwikkelaars, ondernemers, eigenaren en de gemeente� om idee�n en plannen te maken om de bedreigende terugloop van bezoekersstromen in de binnenstad te keren.

OMBUIGEN NAAR DE OPLOSSING:

Er moet wel even �rust� komen. Je moet je, als winkels nu eerst eens even kunnen herstellen van de lange (ver)bouwperiodes, die al zeker 10 jaar duurt. Geen onzinnige luchtballonnen voor weer opnieuw �fratsen�, waardoor de stad weer onnodig op de schop moet. Het moeten haalbare en re�le ontwikkelingen zijn, die er echt toe doen.

NU DOEN

Zorg dat er snel een betere toegang komt naar de binnenstad, betere bereikbaarheid, voldoende en vooral betaalbare parkeerplaatsen. Zet in op je bestaande en lokale middenstand. De PR, die moet je samen aanpakken. En met extra geld, een slimme strategie, Leeuwarden op de kaart zetten, de potentie is er best wel. We moeten er met zijn allen weer in gaan geloven. Pak de Voorstreek aan en doe iets met de �oude binnenstad�. Al eerder heb ik een aantal visies gegeven om Leeuwarden weer allure te geven. Hieronder volgen er nog een paar. Ik wil graag van jullie weten wat je er van denkt!

TERRAS ROND BEELD MATA HARI?

Zoals gezegd ik heb al vaker mijn visie op delen van de oude binnenstad gegeven. Hoe kunnen we de Voorstreek, Kelders, Tuinen, Oosterstraten e/o aantrekkelijker maken? Naast de thema�s, die ik per straat nog eens hieronder beschrijf, gaat het vaak ook om aantrekkelijke activiteiten. Coltraine, de doeners..... moeten terug! Dat was een groep amateur stadsmarketiers. Leuke dingen doen, dicht bij de mensen blijven, winkelacties, midzomeravond- concerten, terrasactiviteiten. En heel veel meer.....! Ik mis nu al de input van Marketing Leeuwarden!

FIETS EN BROMMER

Wat zou het mooi zijn om de fiets en brommerroute te verleggen via de Eewal of Tweebaksmarkt en de KeldersPromenade vrij houden van dat type verkeer. Terrassen en andere aantrekkelijke activiteiten kunnen dan daar in dit unieke verblijfsgebiedje worden georganiseerd. En wat zou het mooi zijn om aan de voet van het MATA HARI standbeeld een gezellig terras te ontwikkelen. De zijstaten en stegen er bij te betrekken met �zuigende� zaken.

ZATERDAGMARKT

Wat zou het weer ouderwets gezellig worden om de zaterdagmarkt in dat gebied terug te brengen met als middelpunt de BROL. Dus zorg ervoor dat de zaterdagmarkt weer terug komt op de Voorstreek, Kelders en Brol!

HET KERN WINKELGEBIED

Met de toevoegingen in het kernwinkelgebied (Zaailand) als Museum en uitbreiding winkels cre�er je vele en goede kansen. Al blijft het intriest, jammer en is het eeuwig zonde om die lange winkelwand het plein tot een ongezellig en asymmetrisch gebied te maken, met een knipoog naar Oost-Duitse architectuur uit de 60er jaren.

ECONOMISCHE ROUTE

De route en logica van �oud naar nieuw & nieuw naar oud�, moet een logische overgang zijn. Er moeten voldoende publiektrekkende elementen toegevoegd worden ter compensatie in die achtergelaten gebieden. Routes kun je be�nvloeden door er functies te maken die je niet mag of kunt missen, functies met allure en trekkracht en vooral bindende elementen om vervolgens daar omheen het vestigingsklimaat te verbeteren en de economische potenties te vergroten.

MATA HARI en VERZETSMUSEUM en de NASSAU�S

Met het verplaatsen van het Fries Museum naar het Zaailand sneuvelen deze twee bijzondere functies, zonde toch? Onbegrijpelijk zelfs. Ik zou het me kunnen voorstellen om in de Kanselarij of de gebouwen van het museum in combinatie met de nieuwbouw een slechtweer accommodatie te maken van grote allure. Het Mata Hari museum een ruimte te geven in het beeld van de tijd, het Verzetsmuseum in te passen en daar aan toe te voegen een ontmoetingsruimte met de Nassau�s. Een wassenbeeldenidee van Jan Boomsma e.a. Maak daaronder in de kelder, de gewelven van de Kanselerij een EET en MUZIEKCAF�. Ondersteunende horeca dus!

TREK VOORSTREEK NAAR TWEEBAKSMARKT

Doorbreek (geen panden afbreken) de wand en trek de functies van de Tweebaksmarkt door naar de Voorstreek. Het Fries Museum had al panden aangekocht op de Voorstreek. (zie foto van verwaarloost pand, dit had een museumwinkel moeten worden) Ga slim die bijzondere binnentuin elementen betrekken in de winkelruimte. Maak er een drugstore achtige invulling (shop in shop) van met thema�s van sport, ICT en kinderkleding.

Zorg voor een POORT-ENTREE in de vml. LC gebouwen aan de Voorstreek. Versterk de functies, gebouw moet weer potentie krijgen, zoals ze nu ook gebeurd is met het gebouw Amicitia. (prachtig initiatief)

WINKELSTRAAT DE TUINEN EEN MONTMARTRE

Gebruik de ruimte en gebouwen van het vml. Leger des Heils. De poort is een bijzonder element. Daar achter liggen heel wat meters om er op de verdiepingen woonruimtes te cre�ren. Maak daaronder openbare ateliers voor kunstenaars met visie en kracht. Bundel deze krachten en maak er een openbare tuin van de Kunst. Het Montmartre van Leeuwarden op de Tuinen en in de achterliggende binnentuinen. Versterk de wanden waar nu de Limburger Vlaaien worden verkocht op de Tuinen. Het koppand (Amsterdamseschool) geeft je de ruimte naar het achterliggend binnengebied.

OOSTERSTRATEN

In de Oosterstraten is het een komen en gaan van dagwinkeltjes, het is een mooie winkelstraat met potentie en ook als startersstraat die jong en oud, maar ook veel Medelanders trekt om zich daar te vestigen. Je zou ook daar in thema�s moeten denken. Het tweede deel van de Oosterstaat een Kashbah achtige invulling te geven om de synergie van deze aantrekkelijke winkelsoort te versterken. Het auto-parkeren op het maaiveld is voor het hele gebied van een groot (over) levensbelang. Daar kunnen de ondernemers zich nog enigszins mee onderscheiden tot het kerngebied.

KELDERS EN BROL

De Kelders Promenade is mooi, daar kun je b.v. op zaterdagen de markt weer aan toevoegen, elkaar, ambulante en winkelhandel, versterken. Functies van terrassen, van even lekker bijkomen en mensen zien, verwerken in een bezige atmosfeer van winkels en een goede markt. De BROL moet een vermaakplein worden waar een knipoog naar vervlogen tijden eindelijk de KAAK weer in volle glorie te bewonderen moet zijn. Volksvermaak en sportthema�s als pleininvulling op de pijp van de Brol. Wat op het Waagplein kan, moet hier ook worden ontwikkeld. Trek dus de kernroute (Nieuwestad) naar de oude stad en vergroot de potentie door trekkers te cre�ren.

ALLEMAAL DE SCHOUDERS ERONDER

Dit is een klein onderdeeltje van mijn visie voor de oude binnenstad, dat moet toch lukken. Vele ondernemers hebben zich hiervoor positief uitgesproken. Maar de kracht van het slagen ligt ook met een positieve insteek van de gemeente, je moet het echt willen en je moet het echt dragen, ook met investeringen. De middenstand moet stoppen met �wrokken� en de handschoen oppakken. Samen de schouders eronder zetten. Help onze middenstand, stimuleer hier het koopcentrum en help dit mooie gebied, koester het, vertroetel het, onderhoud het goed. Kijk goed naar de kuilen. Laat je niet alleen door de V en D�s, zeg maar de landelijke ketens, inpakken. Al smaakt de wijn nog zo goed, verloochen je eigen middenstand niet.

IJSPRET LEEUWARDEN (UPDATE)

2012-02-01 14:37:13

UPDATE

IT GIET NET OAN.....!

Dag allemaal,

Jammer, jammer, jammer�.IJspret aan de voet van onze mooie, bijzondere, nuveraardige Oldehove, het gaat er niet van komen. Het zou een mooie opsteker, een mooi winterfeest, voor de binnenstad zijn geweest. Ik snap natuurlijk heel goed dat 10.000 euro veel geld is om dit �even te doen�. Maar wij weten niet beter, dat bij de uitvoering van het werk aan het dek (maaiveld) van de parkeergarage Oldehoofsterkerkhof, de voorbereidingen zijn aangebracht; �0m heel simpel beetje water in het holle dek te nevelen, dan zouden we gemakkelijk en nagenoeg geen kosten, een natuurlijk ijsvloertje kunnen maken! Daarnaast hadden we afgesproken, ruim een 10-tal fonteinen op het plein, voor een mooi zomersschouwspel! (ze zitten er wel, maar werken helaas niet) Ook zouden er ankers aangebracht worden voor b.v. circustenten, om deze te verankeren�. (zijn in het werk vergeten) Begrijp ik het nu goed, dat bij de uitvoering voor dat genoemde doel, een �simpel ijsvloertje�, ook niet conform afspraken zijn uitgevoerd?

Tot slot:

Maar als er geen geld is, dat is het niet anders. Morgen gaat in de woonwijk Bilgaard de natuurlijke ijsbaan van Leeuwarden open, de vrijwilligers aldaar�weten van geen wijken, geweldig!

Deze onderstaande mail ontvingen wij rond 14.30 uur, wel wat vreemd vond ik te horen van de LC, al rond 13.00 uur�.dat college het leuke ijspret initiatief, niet zou uitvoeren i.v.m. de (hoge) kosten! (via persvoorlichting)

Met vriendelijke groet,

Wyb Feddema Raadslid VVD

+++++++++++++++

Van: Brink, Harm

Verzonden: donderdag 2 februari 2012 14:37

Aan: Raadsleden

CC: Franssen, Baudewijn; Diks, Isabelle; Haas de, Harmen

++++++++++++

Onderwerp: FW: schaatsen?

Geachte raadsleden,

Door de heer Feddema is het idee geopperd om een ijsbaan te maken bij de Oldehove. Dit is op zichzelf een sympathiek plan, dat echter meer zaken met zich meebrengt dan slechts ijspret.

Het is technisch mogelijk om een ijsbaan bij de Oldehove te maken. Dit is echter geen gemakkelijke klus; simpelweg water op het plein laten lopen, kan niet. De putten en sproeiers van het waterornament moeten worden afgedicht en het plein ligt op afwatering, wat betekent dat het water een kant uitloopt. Het maken van een ijsbaan is dus mogelijk door het maken van een zandrug met plastic als ondergrond. Een aantal jaren geleden is geprobeerd dit alleen met een zandrug te doen; dit bleek in de praktijk onvoldoende en leidde tot lekkages in de parkeergarage. De ingeschatte kosten bedragen ca � 3.000-5000. Daarnaast moet het baantje worden beheerd (24 uur per dag) en is de gemeente aansprakelijk, omdat het hier openbare ruimte betreft. De kosten, die hiermee samenhangen, kunnen worden geraamd op ca � 1500 per dag. Uitgaande van een dag of 5 bedragen de kosten � 7.500,00. De totale inschatting bedraagt in ieder geval tussen � 10.000 en � 15.000 euro. Als de kou langer aan houdt dan zijn de kosten hoger. Hiervoor hebben we geen budget.

Daarnaast zijn er in en rondom Leeuwarden voldoende alternatieven als bijvoorbeeld de Grote en Kleine Wielen en de verschillende natuurijsbanen in de dorpen.

Met Vriendelijke groeten,

Sectormanager

Sector Grond, Economie en Vastgoed.

Telefoon 14058

http://www.leeuwarden.nl

----------------

Leeuwarden � Ljouwert

Kandidaat Culturele Hoofdstad 2018

+++++++++++++++++++++++

IJSPRET LEEUWARDEN

Koude oren, rode neus�.het vriest dat het kraakt. Nederland�.en zeker Friesland leeft al in de Elfstedensfeer. Prachtig en een mooi winters schouwspel.

IJSMEESTER?

Maar waar is onze Leeuwarder IJsmeester? Hij/zij moet aan de slag�.nu of nooit, het zou een gemiste kans zijn. Hup, kom op�.in de benen en zet het Oldehoofsterkerkhof in een dun laagje ijs. Millimeter voor millimeter en op 1 avond kan er een mooie natuurlijke ijsvloer liggen. Met alles erop en eraan. Klimmen we op de lijsten van; �Dat is toch het mooie van Leeuwarden�!

En alle faciliteiten op het plein zijn er, het kan�zeker al we dat met zijn allen willen! Ik wil wel�.jullie ook? Kom op dan kunnen we morgen schaatsen onder de Oldehove!

EIGENAREN WINKELPANDEN AANLOOPGEBIED BINNENSTAD

2012-01-31 14:54:07

EIGENAREN WINKELPANDEN AANLOOPGEBIED BINNENSTAD

Opgelet eigenaren van winkelpanden in de aanlooproutes van de binnenstad van Leeuwarden. Leeuwarden is al jaren bezig met het herzien van het totale bestemmingplan van de Binnenstad. Eind vorig jaar is er vooroverleg geweest met een klein groepje betrokkenen, met name vanuit de binnenstad. Toen leek het erop dat de herziening voornamelijk conserverend van aard zou zijn. Het college heeft de bevoegdheid om lopende het traject nog wijzigingen voor te stellen. En van die bevoegdheid maakt het college van B&W nu gebruik!

OVERBEWINKELING & LEEGSTAND

Al heel veel jaren wijs ik op overbewinkeling�.en iedere keer werd dat ontkend met cijfers van dure bureaus, die altijd maar weer schreven; �het moet daar of in die bijzondere branche kunnen�! In de periferie kwamen veel zg. �binnenstadswinkels�, het kon niet op. En nog steeds is er een dreiging van een supergrote Famila, naast heel veel food�.ook vele m2 non-food (discount). Mede door de crisis, internetconcurrentie, daardoor veel leegstand�.komt nu de conclusie van het college van B&W, dat er een flinke overbewinkeling is ontstaan, men wil in bepaalde aanlooproutes van de binnenstad het bestemmingplan wijzigen! Tsja�.overbewinkeling�.dat roep in al jaren, nu dan eindelijk aandacht voor deze problematiek. Echter, m.i. veel te laat. De voorstellen van het college is niet een rem in de periferie, maar een correctie in de binnenstad, met name de aanloopgebieden. Men kiest voor een compactere binnenstad. Ik snap best wel wat de bedoeling is, maar het is zuur, �dat de rekening nu wordt gelegd bij de plaatselijke middenstand in de aanlooproute, terwijl het kernwinkelgebied en in de periferie, net met vele 1000-den vierkante meters winkelruimte is uitgebreid�.

EIGENAREN VAN WINKELPANDEN

Ik heb naast alle gebruikers, huurders, winkeliers, bewoners huis aan huis uit te nodigen, ook gepleit om eigenaren van de winkelpanden, op de hoogte te stellen van deze koerswijziging. Een bestemmingsplanwijzing winkelpanden, kan vooral voor de eigenaren veel betekenen. Als het goed is, dan hebben deze eigenaren vandaag een uitnodiging gekregen voor een informatieavond op:

Dinsdag 7 februari 2012 aanvang 19.30 uur in het Stadhuis (Hofplein 38)

KOM OOK & PRAAT MEE

KOPIE UITNODIGING:

Geachte heer/mevrouw,

De gemeenteraad organiseert op dinsdag 7 februari een hoorzitting. Hij wil

namelijk van u weten wat u ervan vindt als de winkelgebieden in de

Leeuwarder binnenstad worden geconcentreerd op een kleiner gebied.

Meer dan winkels

Dat kan door in een nieuw bestemmingsplan voor de binnenstad de

bestemming van panden in een aantal straten te veranderen. Zo wordt het

mogelijk dat de panden aan het noordelijk deel van de Voorstreek ook voor

andere functies dan detailhandel gebruikt mogen worden. Bijvoorbeeld voor

wonen, dienstverlening en cultuur. Voor panden aan bijvoorbeeld de Eewal of

de Tuinen waar nu geen winkel gevestigd is, kan volgens het voorstel niet

zomaar meer een winkel worden gevestigd.

Aanpassen bestemmingsplan

De gemeente was al bezig om het bestemmingsplan te vernieuwen. Zo

presenteerde de gemeente afgelopen zomer het eerste ontwerp voor een

nieuw bestemmingsplan voor de binnenstad (het voorontwerp). Het college

van burgemeester en wethouders stellen nu aan de gemeenteraad voor om dit

voorontwerp aan te passen. Het college vindt namelijk dat zij met het

aangepaste bestemmingsplan meer kan sturen op de omvang van het

winkelgebied in de binnenstad. Ook kan de gemeente dan de leegstand in

minder aantrekkelijke winkelgebieden terugdringen.

Wat vindt u?

Het college heeft de gemeenteraad gevraagd wat hij van dit voorstel vindt.

Voordat de gemeenteraad over het voorstel spreekt, wil hij weten wat u van

het voorstel vindt.

De gemeenteraad nodigt u daarom dinsdag 7 februari uit om uw mening over

het voorstel te geven. U bent om 19.30 uur van harte welkom op het stadhuis

(Hofplein 38).

Blad 2

Programma

1. Ontvangst met koffie en thee

2. Opening door de voorzitter

3. Toelichting van de voorgestelde regeling

4. Reacties, vragen en wensen uit de zaal

5. Hoe nu verder?

6. Afsluiting

Meer informatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bram de Groot,

commissiegriffier van de commissie Stadsontwikkeling. Hij is bereikbaar via

(058) 233 6181 en bdegroot@leeuwarden.nl.

Wij hopen u te zien op 7 februari!